МЕХАНИЗМЫ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ ЖЕНЩИН-РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Ключевые слова:
Гендерное равенство, женщины-руководители, управленческие компетенции, институциональные механизмы, эмоциональный интеллект, стратегическое мышление, программы наставничества (менторинга), гендерные стереотипы, цифровая грамотность, лидерствоАннотация
В статье подробно анализируются теоретико-методологические основы механизмов развития управленческих
компетенций женщин-руководителей, современные институциональные подходы, а также их практическая значимость. В условиях усиливающихся процессов глобализации, цифровизации и принципов гендерного равенства
развитие управленческого потенциала женщин рассматривается как важный фактор развития государства и общества. В статье проанализированы ключевые компетенции женщин руководителей, такие как стратегическое мышление, эффективное принятие решений, управление командой, эмоциональный интеллект, коммуникация, цифровая грамотность и навыки дистанционного управления. Также освещена роль таких механизмов, как программы mentoring и coaching, системы институциональной поддержки, гендерная политика, корпоративные инклюзивные подходы, а также современные механизмы образования и повышения квалификации. На основе международного опыта и передовой практики разработаны научные выводы и практические рекомендации. Предложенные в статье
инновационные и комплексные механизмы обоснованы как средства повышения эффективности управления женщин-руководителей, обеспечения гендерного равенства и усиления конкурентоспособности организаций.
