ПРАКТИКА РАЗВИТИЯ МОДЕЛЕЙ КОМПЕТЕНЦИЙ В ГОСУДАРСТВЕННОЙ ГРАЖДАНСКОЙ СЛУЖБЕ ВЕЛИКОБРИТАНИИ
Ключевые слова:
государственная гражданская служба, модель компетенций, компетентностный подход, государственные служащие, профессиональное развитие, управление человеческими ресурсами, Великобритания, цифровые компетенции, лидерские компетенцииАннотация
В данной статье проанализированы этапы формирования и развития моделей компетенций в системе государственной гражданской службы Великобритании. Освещается значение компетентностного подхода в повышении профессиональной эффективности государственных служащих, а также в процессах отбора, оценки и развития кадров. Кроме того, рассмотрено содержание основных моделей компетенций, применяемых в государственной службе Великобритании, включая лидерство, руководство, стратегическое мышление, ориентацию на результат, коммуникацию, способность к командной работе и инновационную деятельность. В статье также исследуются современные трансформации моделей компетенций, связанные с включением цифровых навыков и принципов оказания государственных услуг, ориентированных на потребности граждан. Результаты исследования показывают, что изучение опыта Великобритании имеет важное значение для совершенствования системы государственной гражданской службы, развития профессиональных компетенций государственных служащих и повышения эффективности управления человеческими ресурсами.
Библиографические ссылки
Civil Service Competency Framework 2012 – 2017. https://documents1. worldbank.org/curated/en/667071579869405184/pdf/Civil-Service-Competency-Framework-2012-2017.pdf
McClelland D.C. (1973). Testing for Competence Rather Than for Intelligence. American Psychologist, Vol. 28, No. 1, pp. 1-14.
https://www.gov.uk/government/publications/civil-service-competency-framework?utm
Civil Service Competency Framework 2012–2017. https://assets. publishing.service.gov.uk/media/5a815610ed915d74e33fda4b/cscf_fulla4potrait_2013-2017_v2d.pdf.
Civil Service Competency Framework 2012 – 2017. https://assets. publishing.service.gov.uk/media/5a74d72840f0b65f61322a88/Level_2_Core_Competency_Framework.pdf.
https://www.gov.uk/government/publications/success-profiles/success-profiles-candidate-overview.
Вафин А.М. Идеология государственного служения в Великобритании // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки. 2022. № 2. – С. 175-182. https://doi.org/10.22394/2079-1690-2022-1-2-175-182.
Umarova R.S. Davlat fuqarolik xizmatchilarining kasbiy rivojlanishi: xorijiy davlatlar tajribasi tahlili. International journal of philosophical studies and social sciences. Vol 3, Issue 1 (2023). – B.47-48.
Заир-Бек Е.С. Модели повышения квалификации государственных служащих в странах Европы. Электрон ресурс: https://publications.hse.ru/ pubs/share/folder/gret7sgz7r/135818358.pdf.
Апон М.Е. Государственная служба в зарубежных странах: учебное пособие. / М.Е.Апон – Санкт-Петербург: НОИР, 2016. – 73 с.
