БАНК ХИЗМАТЛАРИ ИСТИҚБОЛИНИ БЕЛГИЛАШДА СОЦИОЛОГИК ТАДҚИҚОТЛАРНИНГ ЎРНИ
##article.subject##:
: банк, банк хизмати, социологик тадқиқот, математик моделлаштириш, банк мутахассиси, мижоз, “Парето қонуни”, интернет-банкинг##article.abstract##
Мазкур мақолада банк мутахассислари ва мижозларнинг янги банк хизматларига бўлган муносабатининг ривожланиш динамикасини социологик тадқиқотлар таҳлили асосида ўрганиб чиқиш, банклардаги ушбу муносабатлар жараёнини математик моделлаштириш бўйича услубий ёндашув ишлаб чиқилган. Банк тизимидаги мутахассислар ва мижозларнинг янги банк маҳсулотларига муносабатини истиқболли баҳолаш ва унинг келгусида аниқ мақсадлар асосида ривожланишида математик моделлардан фойдаланиш катта назарий-услубий ва илмий-амалий аҳамиятга эгадир.
Моделлаштириш ва у асосида истиқболини белгилаш компьютер технологияларидан фойдаланган ҳолда, банк мутахассиси ва мижозларнинг банк янги хизматларига муносабатларининг ривожланиш жараёнларини ҳисоблаш экспериментлари комплексини ишлаб чиқиш банк тизимида хизматларни яхшилаш ва янги банк хизматларининг кўпайишининг илмий асосланган йўлларини яратиш имконини беради. Бундан ташқари, берилган методологик йўналиш банклар ривожланиши жараёнини социологик тадқиқот қилишда назарий-услубий манба бўлиб хизмат қилади.
Библиографические ссылки
Cox D. Success in elements of banking. – London: John Murray, 1979. - 271 p.
Modigliani F., Fabozzi F.J., Ferri M.G. Foundations of financial markets and institutions. – New Jersey 61, 1997. - 497 p.
Palfreman D. Elements of banking. Philip Ford. – 2nd ed. – London: Pitman, 1988. - 660 p.
РоузП.С. Банковскийменеджмент. Пер. с англ. – Москва: Дело, 1997. – 743 с.
Синки Дж. Финансовый менеджмент в коммерческом банке и в индустрии финансовых услуг. Пер. с англ. – Москва: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 1018 с.
Балабанов И.Т. Банки и банковское дело / Под ред. И.Т. Балабанова. – Санкт-Петербург: Питер, 2002. - 304 с.
Жарковская Е.П. Банковское дело. – Москва: Омега-Л, 2004. – 440 с.
Жуков Е.Ф. Банки и банковские операции / Под ред. Е.Ф. Жукова. – М.: Банки и биржи, 1997. – 191 с.
Лаврушин О.И. Банковское дело: учебник. / Под ред. О.И. Лаврушина. – 3-е изд. – Москва: Кнорус, 2005. – 766 с.
Усоскин В.М. Современный коммерческий банк: управление и операции. – Москва: МКЦ ДИС, 1997. – 464 с.
Ширинская Е.Б. Операции коммерческих банков. – М.: Финансы и статистика, 1993. – 144 с.
Ўзбекистон РеспубликасиПрезидентининг 2020 йил 2 мартдаги ПФ-5953-сон “2017 – 2021 йилларда Ўзбекистон Республикасини ривожлантиришнинг бешта устувор йўналиши бўйича Ҳаракатлар стратегиясини “Илм, маърифат ва рақамли иқтисодиётни ривожлантириш йили”да амалга оширишга оид давлат дастури тўғрисида” Фармони.
Мирзиёев Ш.М. Ўзбекистон Республикаси Президенти Шавкат Мирзиёевнинг Олий Мажлисга Мурожаатномаси. 24 январь 2020 йил.
http://www.emarketer.com сайти маълумотлари асосида тайёрланган.
Ушбу назария «80-20 қоидаси» деб ҳам аталади, унга асосан даромадларни тақсимланиши доимий хусусиятга эга ҳамда солиққа тортиш ва ижтимоий таъминот тизимига боғлиқ эмас, амалий жиҳатдан ҳар қандай фаолиятнинг 80 фоизи унда иштирок этадиган 20 фоиз шахслар томонидан амалга оширилади ва ҳоказо.
Ўтказилган социологик тадқиқот натижалари асосида Microsoft Excel дастурида ҳисобланган.
Maximising the Return on Talent: Winning the Financial Services Talent War. – Talent Max Ltd. – 2005.
