КОМПЕТЕНЦИИ МОЛОДЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ НА ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЕ КАК ФАКТОР ФОРМИРОВАНИЯ ОБРАЗА ВЛАСТИ В СОЗНАНИИ ГРАЖДАН
Keywords:
competence-based approach, competence, competency, competency model, the image of power, activity analysis method, young administrative civil servants, levels of competence demonstrationAbstract
This article is devoted to the analysis of the competence-based approach and the development of a competence model for young administrative level state civil servants.
The article examines the category of young administrative civil servants as a separate group of leaders with their own social and psychological characteristics; describes the specifics of their work in the public sector. In addition, the author considers the emergence and basic concepts of the competence-based approach, its components, as well as the main methods of developing competencies. Then, the results of the conducted scientific and practical study are presented in the form of a description of the Competence Model. The model of competencies for young leaders, developed by author, includes 9 competencies, each of which has five levels of severity, according to which each employee or candidate can be assessed for the degree of compliance for a managerial position.
References
Махмудов И.И. Бошқарув психологияси / Ўқув қулланма. – Тошкент: Юнакс-принт, 2005.
Аксенова Е.А. Стратегический ассесмент. Как сформировать человеческий ресурс организационных изменений. М.: Аспект Пресс, 2008.
Базаров Т.Ю., Беков Х.А., Аксенова Е.А. Методы оценки управленческого персонала государственных и коммерческих структур. М.: ИПК ГС, 1999.
Васильева Е.Н. Человековеческая компетентность субъекта управления в сфере культуры. Томск: Издательство Томского университета, 2005.
Кляйнманн М. Ассессмент-центр. Современные технологии оценки персонала. Харьков: Гуманитарный центр, 2004.
Морозова Г.Б. Концепция компетентности в практике профессионального отбора. М. : Норма, 2000.
Практикум по психологии менеджмента и профессиональной деятельности / под ред. Г.С. Никифорова, М.А. Дмитриевой, В.М. Снеткова. СПб.: Речь, 2001.
Равен Дж. Компетентность в современном обществе. Выявление, развитие, реализация. М. : Когнито-Центр, 2002.
Спенсер Л., Спенсер С. Компетенции на работе. Модели максимальной эффективности работы. М.: Издательство ГИППО, 2010.
Субботин В. Что такое компетенция? // Управление персоналом. 2005. № 10. С. 34–36.
Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации : учебнопрактическое пособие. 5-е изд., перераб. и доп. М.: Интел-Синтез, 2002.
Шипитько О.Ю., Чеснокова А.В. К вопросу о профессиональной самореализации молодых руководителей // Гуманитарные научные исследования. 2015. № 4. Ч. 3 [Электронный ресурс]. URL: http://human.snauka.ru/2015/04/9574 (дата обращения: 26.03.2019).
Э.Т. Хожиев, Г.С. Исмаилова, М.А. Рахимова. Давлат хизмати. Ўқув қўлланма. Тошкент, 2015.
Boyatzis R. The competent manager. N.Y.: Wiley, 1982.
McClelland D.С. Testing for competence rather than intelligence // American Psychologist. 1973. № 2. P. 1–14.
