МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ГРАЖДАНСКИХ СЛУЖАЩИХ В СОЦИОЛОГИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЯХ
Ключевые слова:
государственная гражданская служба, социологические исследование, социальная оценка, методология, объект, предмет, оценка эффективности, социологические опросы, интервью, контент-анализАннотация
Данная статья посвящена теоретическим и практическим аспектам социологического исследования государственной гражданской службы. В ней уделено внимание особенностям социологического изучения государственной гражданской службы. В частности, рассмотрены отдельные аспекты социологической оценки деятельности госслужащих в организации и осуществлении государственной службы, значения социсследований в дальнейшем развитии взаимоотношений между государственной гражданской службой и общественностью, социологической оценки проблем и перспектив государственной гражданской службы в теоретическом и эмпирическом уровнях (объект, субъект и методы). Проанализированы научные подходы некоторых зарубежных и местных ученых в отношении рассматриваемой проблематики. Также, освещено значение социологической оценки деятельности государственных гражданских служащих в постоянном развитии взаимоотношений между ними и общественностью, повышении эффективности деятельности госслужащих и принятии ими правильных решений в государственной службе. Социологическое изучение государственной гражданской службы способствует созданию стабильных отношений между государственным управлением и общественностью, основанных на взаимпонимании.
Библиографические ссылки
Ўзбекистон Республикаси Президентининг 2019 йил 3 октябрдаги “Ўзбекистон Республикасида кадрлар сиёсати ва давлат фуқаролик хизмати тизимини тубдан такомиллаштириш чора-тадбирлари тўғрисида”ги 5843-сон фармони // https://lex.uz/docs/4549998.
Ўзбекистон Республикаси Президентининг Олий мажлисга Мурожаатномаси, 2020 йил 24 январь // https://president.uz/uz/lists/view/3324.
Ядов В.А. Стратегия социологического исследования. Описание, объяснение, понимание социальной реальности. Москва: Омега-Л, 2007. С.28.
Калашаова Д.А. Методы социологического исследования: Учебное пособие. Майкоп, 2016. С. 13.
Магомедов К.О. Социология государственной службы. М.: Изд-во РАГС, 2010. С. 49-50.
https://www.ispring.ru/elearning-insights/metod-otsenki-360-gradusov.
Козуб Т., Бирли У., Джонс Д. Оценка «360 градусов»: стратегия, тактики и техники для воспитания лидеров / пер. с англ. М.: Эксмо, 2009. 336 с.
Азизов Х., Хайитов Х., Асадов Ш., Йўлдошев А., Бекчанов Д.,
Юлдашева Ф. Ўзбекистон Республикасида давлат фуқаролик хизматини такомиллаштириш масалалари. Монография. – Тошкент: “Shafoat Nur Fayz”. 2020. – Б. 153-170.
Мирзиёев Ш.М. Янги Ўзбекистон стратегияси. Т.: “O‘zbekiston”, 2021. Б.101.
Жильцов В.И. Оценка эффективности в системе государственной службы. Учебное пособие. М.: Проспект, 2017. С. 9.
Данькова Е.В. Оценка динамики кадровых процессов на государственной гражданской службе. Проблемы профессионального развития и кадровых процессов на государственной гражданской службе: социологический анализ. Монография / Под общ. ред. А.И. Турчинова. М.: Буки Веди, 2014. С. 130‒149.
Common Assessment Framework 2020 // URL: https://www.eupan.eu/caf/.
Казаченко О.В. Конфликт интересов на государственной гражданской службе // Российское право. 2006. №3. С. 78–83.
Ядов В.А. Стратегия социологического исследования. Описание, объяснение, понимание социальной реальности. – М., 1998.
Горшков М.К., Шереги Ф.Э. Прикладная социология: методология и методы: интерактивное учебное пособие. – М.: Институт социологии РАН. 2011. С. 20-21.
Ўзбекистон Республикаси Президентининг 2017 йил 7 февралдаги
ПФ-4947-сонли фармони билан тасдиқланган “2017-2021 йилларда Ўзбекистон Республикасини ривожлантиришинингш бешта устувор йўналишлари бўйича Ҳаракатлар стратегиясининг “Халқ билан мулоқот ва инсон манфаатлари йили” да амалга ошириш бўйича Давлат дастури” // https://lex.uz/docs/3107036.
Мирзиёев Ш.М. Танқидий таҳлил, қатъий тартиб-интизом ва шахсий жавобгарлик – ҳар бир раҳбар фаолиятининг кундалик қоидаси бўлиши керак. –Т.: Ўзбекистон, 2017.
