ВОЗМОЖНОСТИ И ПРЕИМУЩЕСТВА РЕИНЖИНИРИНГА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ДЛЯ НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ УЗБЕКИСТАНА
Ключевые слова:
Реинжиниринг, бизнес-процессы, нефтегазовая отрасль, оптимизация, моделирование, BPMN.Аннотация
В статье представлен метод BPMN (Business Process Model and Notation), который
позволяет визуализировать процессы, выявлять их слабые стороны и разрабатывать более
эффективные схемы работы предприятия. Показаны преимущества применения BPMN
в нефтегазовой отрасли Узбекистана в рамках достижения более прозрачного процесса
работы, снижения рисков и повышения согласованности между подразделениями.
Библиографические ссылки
Хаммер М., Чампи Дж. Реинжениринг корпорации: Манифест революции в бизнесе. —
СПб.: Изд-во СПбГУ, 1997. — 332 с.
Колесова С.Б., Некрасов В.И. Развитие бизнес-процессов обеспечения производства
нефтедобывающих предприятий: монография / под общ. ред. Волкова А.Я. — Ижевск: УДГУ,
— 168 с.
Краткое описание нотации BPMN: анализ и проектирование систем, бизнес-модели
[Электронный ресурс]. — URL: https://surl.li/hjvved (дата обращения: 12.05.2025).
Конырев В. Нотация BPMN и как её применять: анализ и проектирование систем,
прототипирование, бизнес-модели [Электронный ресурс] / В. Конырев. — URL:
https://surl.li/hjvved (дата обращения: 12.05.2025).
Абдуллаева М.Б., Схема процесса подачи и обработки заявки на ТО (техническое
обслуживание), составлена автором с помощью приложения Lucid. [Электронный ресурс]. —
URL: https://surli.cc/lxxcxa (дата обращения: 23.04.2025)
