ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРНАЯ ПРАКТИКА В РАБОТЕ: НА ПРИМЕРЕ США И ЯПОНИИ
Ключевые слова:
управление предприятием, организационная культура, Япония, США, ценности, корпоративная культура, сотрудник, представители разных поколенийАннотация
В данной статье исследуется организационная культура и ее значение на примере Японии и США. Опыт японских компаний основан на формировании организационной культуры у сотрудников разных поколений и ее передаче от поколения к поколению без изменений. В результате исследования основной рекомендацией было обучать подрастающее поколение на рабочем месте как главному средству создания и поддержания организационной культуры в коллективе разных поколений.
Библиографические ссылки
Schein, Edgar H. Organizational culture and leadership (3rd ed.). Диагностика и изменение организационной культуры / Пер. с англ. под ред. И. В. Андреевой.. — San Francisco: Jossey-Bass, 2001. — ISBN 0787968455.
Cameron, Kim S. & Quinn, Robert E. Diagnosing and Changing Organizational Culture: Based on the Competing Values Framework. — Prentice Hall: John Wiley & Sons, 2011. — ISBN 978-0-201-33871-3.
Фиапишев А.Б., Фиапишева А.А. Соответствие организационных и индивидуальных ценностей работников как фактор развития корпоративной культуры // Сибирская финансовая школа. 2015. № 3 (110). С. 19-23.
Виханский О.С., Наумов А.И. - Практикум по курсу "Менеджмент". Издательство: Гардарика, Место: Москва, Год: 1999 г., Страниц: 288 с.
http://nihon-go.ru/yaponskiy-menedzhment-osobennosti-yaponskoy-korporativnoy-kulturyi/
Ванюшина Д.В. Организационная культура в Японии, США и России: сравнительный анализ // Бизнес и дизайн ревю. 2020. № 2 (18). С. 3.
Стеклова О. Е. Организационная культура: учебное пособие//Ульяновск: УлГТУ, 2007. – 127 с.
